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中小学生作文网2016年09月26日 00:01
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  近两年,互联网概念意义上的热度已经远远高过传统企业,吸引了不少创业者的目光,让人出现一种全产业互联网化的错觉,实际上,业内相关人士表示,4.16万亿家装市场里,互联网渗透率极低,整体不超过8%。

  2016年9月19日,顾家家居首次公开A股招股意向书,意向书中表示,2016年上半年境内主要营收11.94亿元,电子商务收入为0.45亿元,仅占总营收的2.44%。顾家家居试水电商可以追溯2014年9月,发布家居品牌“米檬”,并宣布与家居电商平台美乐乐达成战略合作,同时顾家家居与齐家网合资成立江苏链居,齐家网以占股22.50%成为顾家家居第二大股东。

  布局电商成为当下家具行业新的发展路径,全球家居零售巨头宜家近期也高调宣布布局电商,顾家家居的上市给传统家居产业增强了信心,面对互联网电商普及,目前A股上市家具企业的业务又有了怎样的改变,对此亿欧盘点了9家具有代表的家具上市企业的电商业务进行分析:

  

  兔宝宝——新一轮五年计划,发力全屋定制

  公告中显示,2016年8月兔宝宝募集资金4.58亿元,其中1.79亿元用于专卖店网络和区域物流配送中心建设, 与此前不一致的是,兔宝宝近两年在营建政策中做了调整,资源重点向家居建材馆和家居生活馆倾斜,集成家居产品销量同比增长30.53%。之前2015年,兔宝宝建立德华兔宝宝家居销售有限公司正式进军定制家居,据数据显示,德华兔宝宝家居2015年总营收达到1.54亿元, 未来表示将着重发展成为全屋定制综合服务商的角色。

  在投资收购方面,兔宝宝在2016年8月5日设立德清兔宝宝金鼎资产管理合伙企业,目前暂未投资;2015年收购杭州多赢网络,提高技术层面的能力。兔宝宝在线上渠道铺设以及家居电商业务的开展较为积极,在市场环境的影响下快速推进单项业务向家居装饰整体解决方案运营商转型, 相比较兔宝宝营收数据稍有偏弱,所占线下市场份额并不大,电商大笔投入是否能得到同等回报还不能过早定论

  索菲亚——定制是核心,经销商模式销售占比90%以上

  索菲亚在报告中表示,2013年提出“定制家?索菲亚”的全新模式,从定制衣柜升级至定制家。2014年公司组建了电子商务团队,重新构建索菲亚官方自建商城,并入驻了天猫以及京东两大电商平台。受互联网驱动,索菲亚推出定制套餐,利用“线上引流+线下服务”形成消费闭环, 公告中提到,由于定制家具非标准化产品特性,索菲亚目前仍采用以经销商为主、以直营专卖店和大宗用户业务为辅的复合营销模式,其中经销商模式占销售收入90%以上。

  2015年,索菲亚在电子商务业务方面投入近3亿元,打造交易平台,增加新渠道;后续又拟募集资金11亿元投资于索菲亚家居数字化生态系统(互联网+)平台升级;在智能家居方面,索菲亚投资1530万元与上海明匠智能合资设立广州宁基智能系统有限公司。 从财报可以看出,索菲亚在电商布局方面投入成本较大,但电商业务回利暂不明显,不过从近两年营收来看依然呈现出了较为稳定的增长趋势。

  浙江永强——新买新设,电商业务偏重在线旅游

  浙江永强的主要营收在于户外休闲家具,2015年户外家具营收32.78亿元,其次是机票、旅游行业,营收1.18亿元。户外休闲家具主要针对其户外旅游市场,浙江永强的重点也偏重于旅游市场。2015年出资4.38亿元收购旅游企业北京联拓60%股权,包含北京九州之旅、北京联拓天下、合肥联拓天际,此次并购使得报表营收新增1.19亿元,浙江永强利用其软件开发技术建立计算机系统航旅电商平台服务,截至2016年3月2日,并购中心出资额已累计1.5亿元。